القائمة الرئيسية

الصفحات

أخبار

تقييم الموظف و الزيارة المفاجئة و شرح مواد اخرى

تقييم الموظف و الزيارة المفاجئة و شرح  مواد اخرى


المرسوم التنفيذي رقم 19-165
تقييم الموظف

الزيارة المفاجئة للموظف ممنوع 
و لكن اكمل معي  المادة 5 و 8 و17 و19


السلام عليكم :  سنحاول في هذا الموضوع ان نقوم بشرح عقلاني لما جاء في المرسوم التنفيذي رقم 19-165 المؤرخ في 22 رمضان عام 1440 الموافق ل 27 ماي 2019 و الذي يحدد كيفيات تقييم الموظف (الموظف العمومي) و الذي امضاه الوزير الاول نور الدين بدوي و الصادر في العدد 37 للجريدة الرسمية الجزائرية لسنة 2019
-بناءا على الدستور لا سيما المادتان 99-4 و 143 (الفقرة 2)منه

-بمقتضى الامر 06-03 المتضمن القانون الاساسي العام للوظيفة العمومية لاسيما المادة 103 منه

ماهي المادة 103 من الامر 06-03
المادة 103 جاءت في الفصل الثالث من هذا الامر و الذي يتكلم عن التسيير الاداري للمسار المهني للموظف( يتكلم عن التقييم الدوري.تبليغ الموظف بكل مايتعلق به و بملفه و وضعيته الادارية.....)
المادة103 تحدد كيفيات تطبيق احكام هذا الفصل عن طريق التنظيم
اولا فعلا المادة 9 واضحة و تشرح نفسها و تقول
المادة 9 يتم اعلام الموظف بتاريخ مقابلة تقييمه المهني قبل سبعة (7) ايام على الاقل من هذا التاريخ
و حتى المادة 11 جاءت لصالح الموظف و واضحة حيث تقول
المادة 11 تبلغ النقطة المرقمة للموظف المعني في اجل خمسة عشر (15) يوم على الاقل قبل اجتماع اللجنة الادارية  المتساوية الاعضاء المختصة التي يمكنها بناء على طلب المعني اقتراح مراجعتها على السلطة التي لها صلاحية التعيين
و لكن عزيزي الموظف اليك المادة 5 التي تتكلم عن المعايير المتبعة في التقييم
المادة 05 يتم تقييم الموظف وفقا لمعايير تهدف على وجه الخصوص الى تقدير
**احترام الواجبات العامة و الواجبات القانونية الاساسية من خلال
-الامانة و عدم التحيز
-تنفيذ المهام الموكلة له
-الالتزام بالتوقيت و الانضباط
-السلوك المحترم و المسؤول
-اللباقة في علاقته مع المسؤولين السلميين و زملاء العمل و المرؤسين و مستعملي المرفق العام
***الكفاءة المهنية من خلال
التحكم في ميدان النشاط و المناهج و التقنيات و الاجراءات ذات الصفة
-قدرات التحليل و التلخيص و حل المشاكل
-قدرات التعبير الكتابية و الشفهية
-قدرات الاستباق و التكيف و الابتكار
****الفعالية و المردودية من خلال
-تحقيق الاهداف المحددة
-الفعالية في تأدية المهام و اجال تنفيذها

***كيفية الخدمة من خلال

-روح العمل الجماعي
–القدرة على التواصل
-روح المبادرة و الدينامكية
كما ان المادة 08 من نفس هذا المرسوم التنفيذي تتكلم عن الاهداف خلال السنة الجارية و المقبلة للموظف
الاكثر من هذا المادة 17 و التي تتكلم عن صرف العلاوات و المردودية جاء فيها
المادة 17 يتوقف صرف العلاوات و التعويضات الخاصة بالمردودية و تحسين الاداء للموظف على التقييم الدوري له من طرف مسؤوليه السلميين بالنظر الى انضباطه و مردوديته و اداءه المهني و كيفيات الخدمة و الذي ينتج عنه نقطة مرقمة تؤخذ في الحساب النقطة المرقمة المتحصل عليها دوريا وفقا للفقرة اعلاه في التقييم السنوي للموظف
كما ان المادة 19 تتكلم عن امكانية  رسكلة الموظف و توجيهه الى مقاعد الدراسة و التكوين 
المادة 19 عندما يبرز تقييم الموظف احتياجا للتكوين او تحسين المستوى يمكن الادارة المستخدمة تنظيم دورة تكوين او تحسين المستوى لفائدته وفق الشروط و الكيفيات المنصوص عليها في التنظيم الساري به العمل



تعليقات